Break-Even-Rechner

Ermitteln Sie Ihren Break-Even-Point in Einheiten und Umsatz mit der Deckungsbeitragsanalyse.

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Deckungsbeitragsquote (CM Ratio)
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Formel
Break-Even Units = Fixed Costs / (Price - Variable Cost)

Break-Even-Analyse — Das Fundament der Unternehmensplanung

Die Break-Even-Analyse (Gewinnschwellen-Analyse) bestimmt den genauen Punkt, an dem der Gesamtumsatz den Gesamtkosten entspricht. Das Verständnis Ihres Break-Even-Points hilft dabei, realistische Verkaufsziele festzulegen, Preisstrategien zu bewerten und die Rentabilität von Produkten zu beurteilen. Die Formel lautet: Break-Even Einheiten = Fixkosten / (Verkaufspreis - Variable Kosten). Der Deckungsbeitrag ist der Betrag, den jede Einheit zur Deckung der Fixkosten beiträgt.

Komponenten der Gewinnschwelle

Fixkosten

Kosten, die unabhängig von der Produktion konstant bleiben: Miete, Versicherungen, Gehälter, Kreditzahlungen, Geräteleasing. Diese müssen gedeckt sein, bevor ein Gewinn erzielt wird.

Variable Kosten

Kosten, die sich mit dem Produktionsvolumen ändern: Rohstoffe, Verpackung, Versand pro Einheit, Verkaufsprovisionen. Höhere variable Kosten erhöhen den Break-Even-Point.

Deckungsbeitrag

Die Differenz zwischen Verkaufspreis und variablen Kosten. Höhere Margen bedeuten, dass weniger Einheiten benötigt werden, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies ist der wichtigste Hebel für die Rentabilität.

Ihren Break-Even-Point senken

Aushandeln einer niedrigeren Miete oder Nutzung von Shared Workspaces (Coworking Space), um Fixkosten zu senken
Material in großen Mengen einkaufen, um Mengenrabatte auf variable Kosten zu erhalten
Preise strategisch erhöhen, um den Deckungsbeitrag zu verbessern
Auslagerung von Nicht-Kernfunktionen, um Fixkosten in variable Kosten umzuwandeln
Fokus auf Produkte mit den höchsten Deckungsbeiträgen

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen fixen und variablen Kosten?
Fixkosten bleiben konstant (Miete, Gehälter). Variable Kosten ändern sich mit der Produktionsmenge (Material, Versand pro Stück). Dieses Verständnis ist für eine genaue Break-Even-Analyse unerlässlich.
Wie kann ich meinen Break-Even-Point (Gewinnschwelle) senken?
Drei Strategien: Fixkosten senken, den Verkaufspreis erhöhen oder die variablen Kosten pro Einheit reduzieren. Jeder Ansatz erfordert eine Abwägung von Vor- und Nachteilen.
Sollte ich monatlich oder jährlich rechnen?
Beides funktioniert, wenn es konsequent ist. Monatliche Fixkosten ergeben einen monatlichen Break-Even. Eine jährliche Berechnung eignet sich besser für saisonale Geschäfte.
Was ist ein guter Deckungsbeitrag?
Software: 80-95 %, Verarbeitendes Gewerbe: 30-50 %, Lebensmitteleinzelhandel: 25-35 %. Höhere Margen bedeuten, dass weniger Einheiten für den Break-Even benötigt werden.
Kann eine Break-Even-Analyse falsch sein?
Ja, wenn Kosten falsch zugeordnet wurden oder die Annahmen zur Nachfrage unrealistisch / inkorrekt sind. Nutzen Sie Spannen und Sensitivitätsanalysen für eine realistischere Planung.